Profil
Projektbeispiele (Auswahl)
Eine kurze, repräsentative Auswahl – anonymisiert. Details und Referenzen gerne im persönlichen Gespräch.
Digital Workplace & Mitarbeiterportal (MS365 / MS Teams)
Rolle: Projektmanager · Product Owner
Kontext: Migration und Neuausrichtung eines Mitarbeiterportals in die Microsoft-Cloud inkl. Governance, Datenschutz und Integration in den Digital Workplace.
Kernleistungen: Ist-Analyse & Zielbild · Backlog & agile Steuerung · Budget/Kapazität/Risiken · Cloud-/DMS- und Datenschutzkonzept (DSFA).
Ergebnis: Ein skalierbares, datenschutzkonformes Mitarbeiterportal in der MS365 Cloud mit klarer Governance, hoher Nutzerakzeptanz und transparenter Projektsteuerung.
Großflächige Client-Migration & Application Overhaul
Rolle: Projektmanager · Cut-Over Lead
Kontext: Migration von ca. 6.000 Clients auf einen einheitlichen Standard inkl. Konsolidierung einer umfangreichen Applikationslandschaft.
Kernleistungen: Gesamtsteuerung & Rollout · Application Management · Ausschreibung & Provider-Steuerung · Cut-Over/Go-Live · Team-Coaching.
Ergebnis: Standardisierte Client-Landschaft, reduzierte Komplexität und stabiler Go-Live im geplanten Zeit- und Budgetrahmen.
Konzernweite HR-ServiceNow-Plattform
Rolle: Projektmanager · Product Owner · Subject Matter Expert HR-ServiceNow
Kontext: Weiterentwicklung und Standardisierung einer HR-ServiceNow-Plattform zur Unterstützung eines HR Shared Service Centers im Konzernumfeld.
Kernleistungen: Team- & Near-Shore-Steuerung · Budget/TCO/ROI/Risiken · Business↔IT-Übersetzung · Security/Datenschutz · Integration SAP-HCM-Prozesse · agile Elemente.
Ergebnis: Stabilisierte, standardisierte HR-ServiceNow-Plattform mit klarer Governance, hoher Akzeptanz und belastbarer Betriebsbasis.
Einführung & Migration eines ITSM-Systems
Rolle: Projektmanager · ITSM-Berater
Kontext: Neuaufbau bzw. Migration eines ITSM-Systems inkl. Re-Design von Servicekatalog, Prozessen und Servicelevels.
Kernleistungen: Servicekatalog · SLAs/Governance/KPIs · Tool-Einführung/Migration · Provider-Steuerung · Übergabe in die Linie.
Ergebnis: Transparente Serviceprozesse, klare Verantwortlichkeiten und deutlich verbesserte Steuerbarkeit des IT-Betriebs.
Aktuelles Projekt
IT-Assessment & Prozessanalyse in einer größeren Zahnarztpraxis mit Eigenlabor · Einsatzort: Hamburg
Rolle: Projektleiter / Analyst (IT-Assessment & Prozessanalyse)
• Interviews und Analyse der Arbeitsabläufe (Praxis & Labor)
• Schwachstellenanalyse Hard-/Software, Optimierungsvorschläge
• Aufdecken von Medienbrüchen, Redundanzen und Mehrarbeit
• Abstimmung der Findings mit IT-Dienstleister und Begleitung der Umsetzung
• Prozessoptimierung in Praxis- und Laborabläufen, Schulungen & Change-Begleitung
• Koordination beteiligter Dienstleister (IT, Röntgen, Labor-Systeme) sowie Budget-/Kostenkontrolle
Kurzprofil
Ich bin freiberuflicher IT‑Projektmanager und Senior Consultant mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT‑Transformations‑ und Digitalisierungsprojekte. Mein Schwerpunkt liegt in Vorhaben mit hoher organisatorischer, technischer und kommunikativer Komplexität – insbesondere dort, wo unterschiedliche Interessen, knappe Ressourcen oder kritische Projektphasen den Projekterfolg gefährden.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Business, IT und Umsetzung und verbinde betriebswirtschaftliche Zielsetzungen mit technischer Machbarkeit und einer klaren, strukturierten Projektsteuerung.
Mein Ansatz
Projekte scheitern selten an einzelnen Technologien – deutlich häufiger an unklaren Zielen, fehlender Abstimmung, unklaren Verantwortlichkeiten oder mangelnder Entscheidungsfähigkeit. Genau hier setze ich an: Transparenz schaffen, Entscheidungswege strukturieren und die Umsetzung wieder belastbar machen.
Technisches Fundament
Meine Wurzeln liegen in IT‑Architektur und Infrastruktur. Dieses Fundament ermöglicht eine fundierte Bewertung technischer Risiken und Abhängigkeiten – und erhöht die Qualität von Entscheidungen, insbesondere in komplexen oder kritischen Projektphasen.
Zusammenarbeit & Rollen
• Interims‑Projektmanager in kritischen Phasen
• Sparringspartner für Management und Führungskräfte
• Stabilisierungspartner bei Eskalationen (Turnaround)
Skills & Kompetenzen (kompakt)
Plattformen: Microsoft 365/Azure · SharePoint (On-Prem/Online) · ServiceNow (ITSM/HR) · SAP (R/3, NetWeaver, HANA, Fiori)
Service & Prozesse: ITIL · ITSM-Prozesse · Servicekataloge · SLAs · Provider-/Outsourcing-Steuerung · BPMN
Security & Architektur: SSO/SAML2 · Netzwerk/Firewall-Konzepte · Assessments · Datenschutz/Compliance (projektbezogen)
Tools: Jira/Confluence · Azure DevOps · Reporting & Governance